Des primes de parrainage pour les salariés qui aident leur entreprise à recruter

Dans les couloirs du service d'oncologie pédiatrique, le 28 octobre 2022 à l'hôpital Timon de Marseille.

Qu’il s’agisse d’embaucher des chauffeurs, des infirmières, des vendeurs ou des consultants, les entreprises mettent tout en œuvre pour trouver des candidats. Dans un contexte de tension sur le marché du travail, ils (re)découvrent la synergie, une technique qui fait appel à leur réseau d’employeurs dans l’espoir de trouver de bons profils.

Pour de nombreuses entreprises, l’outil n’est pas nouveau. Ainsi, chez App Group, qui propose des solutions de paiement pour les salariés et les citoyens (chèques-restaurant, chèques cadeaux, etc.), La coopération a toujours été pratiquée, mais de manière informelle. L’idée est qu’au fur et à mesure qu’on se connaît, on se fait confiance, ce qui est très important dans une coopérative comme la nôtre où le collectif est fondamental., Expliquer Virginie Lennard, Directrice des Opérations Ressources Humaines (RH) et Expérience Collaborateur France.

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Puis l’entreprise a grandi et la pratique a disparu. Mais, depuis le début de l’année, nous avons décidé de répondre à notre besoin d’embauche de commerciaux – qui sont des métiers rares – pour en faire un outil d’incentive interne. Nos employés sont nos meilleurs ambassadeurs. »

Un autre secteur qui a été durement touché par la pénurie de main-d’œuvre est le secteur de la santé. Ce que le Groupe Hospitalier Paris Saint-Joseph a décidé de faire, dans le cadre de l’accord avec le syndicat, c’est de créer un programme collaboratif pour pourvoir les postes en tension : infirmier au bloc opératoire, infirmier anesthésiste, opérateur en électroradiologie médecin, kinésithérapeute , anesthésiste… L’opération, qui a débuté en avril 2021, sera prolongée jusqu’à la fin de l’année.

« Un levier connexe »

La Régie des transports de Paris (RATP) a également mis en place des dispositifs de coordination : fin août pour les chauffeurs de bus et mi-octobre pour les chauffeurs professionnels et les agents en gare et en gare. Nous avons ajouté Une nouvelle corde à notre arc pour étoffer notre vivier de candidats »Rosen Budek, Responsable RH de la Direction des Services Multimodaux et des Sites de la RATP explique.

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“La coopération est un levier d’emploi particulièrement pertinent, Mathilde Le Couse, DRH et responsable Lab RH du cabinet d’audit Mazars estime, Pas en volume, mais en performances. L’embauche est plus qualitative. » A ce jour, 15% des recrutements Mazarian se font de cette façon, avec l’objectif d’atteindre 25% à 30%.

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“Nos clients parlent de recrutement fiable, c’est de qualité”, », explique Cesar Reicher, co-fondateur de Bâle (Hello Work Group), une solution de recrutement par Cooptation, qui compte une cinquantaine de clients dont Safran, Boegs, Etham, et d’autres. “Ils voient plus de confirmations pendant la période d’essai, et donc les personnes embauchées restent plus longtemps dans l’entreprise. Plus de 60% des candidats sont interviewés et le taux d’embauche moyen est de 15%. Gain de temps, et donc d’argent. “La collaboration est la garantie d’une fusion réussie car la personne coordonnée partage les mêmes valeurs.”poursuit Virginie Lennard de Group Up.

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